静岡県浜松市の社会福祉法人の三幸会(さんこうかい)です。三幸の園,山崎園,神ケ谷園,松城デイサービスセンター,地域包括支援センター,大平台の園。

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三幸会の事業報告

理事長あいさつ

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1.総論    第一種社会福祉事業の特別養護老人ホーム3施設、救護施設1施設を大きな母体とし、おかげさまをもちまして
   ほぼ満床を維持できております。
   第二種社会福祉事業の短期入所施設、デイサービスセンター・グループホームなどの在宅関連事業所を併設す
   ることにより、福祉の入口から終末にかけて循環あるサービス支援が提供できております。
   公益事業におきましても、三幸会の存在価値をより向上するために3箇所の居宅介護支援事業所、訪問看護ス
   テーション、生活支援ハウス、地域包括支援センターにより、要介護者・要支援者の支援を行っておりますが、
   要求事項の複雑化・多様化・高難易度化・多職種連携化より、一層の連携強化の期待が高まっております。
   今後、開設予定の『大平台の園』におけるサービス付き高齢者向け住宅ならびに短期入所施設の増設により、
   老朽化した建物・設備からスムーズな移行を行いながら、更に一貫した厚い支援が可能になるものと考えます。
   ミクロの視点のサービス事業所単位で見ますと、不採算事業所もございますが、撤退・閉鎖・縮小するのでは
   なく、採算が取れる事業所へと世の中の要望に応える変革を行い、相互の事業所で補完し合う法人全体の総合
   力が非営利法人たる社会福祉法人として重要な価値と考えます。
   おかげさまをもちまして、2016年度以来『ユースエール認定』も継続できておりますし、年度末の3月には
   静岡県より松城デイサービスセンターにおきましても『働きやすい介護事業所認証』の称号を受けることがで
   きました。
2.監査の開催    各施設・事業所運営や法人運営を第三者の目で適正に監査をしていただきました。
   監査官の皆様の出席を賜り、誠にありがとうございました。
    ①監事による監査  2019年5月21日(火)
      監査官:社会福祉法人三幸会 監事
      内容:平成30年度決算監事による監査の実施
    ②月次会計監査  毎月一回14日頃
      監査官:田中範雄公認会計士事務所
      内容:2019年度社会福祉法人三幸会各事業所 月時監査
    ③決算会計監査  2019年4月26日(金)
      監査官:田中範雄公認会計士事務所
      内容:平成30年度社会福祉法人三幸会各事業所 決算監査
    ④事務処理体制向上支援業務  2019年5月21日(火)
      監査官:田中範雄公認会計士事務所
      内容:平成30年度財務会計に関する事務処理体制向上支援業務
    ⑤社会福祉施設等指導監査   2019年9月10日(火)
      監査官:浜松市健康福祉部福祉総務課指導監査室
      内容:山崎園・ユニット型山崎園 監査
3.理事会・定時評議員会
の開催
   決算事務をはじめ、予算/補正予算事務、年度内事業計画および事業報告、法人内重要案件発生の時を見計らって
   必要に応じて定款に基づく理事会を開催いたしました。
   また、定款に基づく定時評議員会を開催いたしました。
   評議員・理事・監事・施設長の皆様の出席を賜り、ありがとうございました。
    ①第一回理事会  2019年 5月25日(土)
      内容:監事による監査報告、平成30年度事業報告、総括決算、財産目録変更登記、事業所別決算、
         役員等報酬総額、社会福祉充実計画、理事長専決報告と職務執行状況、理事・監事選任案、
         苦情報告、定時評議員会開催案、法人発生案件
    ②定時評議員会  2019年 6月15日(土)
      内容:監事による監査報告、平成30年度事業報告、総括決算、財産目録変更登記、事業所別決算、
         社会福祉充実計画、理事長職務執行状況、役員等報酬総額、理事・監事の選任、法人発生案件
    ③第二回理事会  2019年 6月15日(土)
      内容:理事・監事の選任報告と理事長選任
    ④第三回理事会  2019年12月14日(土)
      内容:2019年度第一次補正予算、大平台の園建設計画、2019年度社会福祉施設等の指導監査実施結果、
         規程の追加変更、理事長専決報告と職務執行状況、苦情報告、法人発生案件
    ⑤第四回理事会  2020年 3月28日(土)
      内容:2019年度最終補正予算、令和2年度事業計画、予算、施設長・副施設長選任、施設診療所医療契約、
         諸規程の追加改正、厨房給食業務委託契約、大平台の園建設状況と内部見学、
         理事長専決と職務執行状況、苦情報告、法人発生案件
4.事業部制・
プロジェクト制
   平成25年度より施設間・事業所間を横断、集結できる事業部制管理、プロジェクト制管理を法人本部主導で加えて
   まいりました。
   事業部長・プロジェクト長をはじめとするメンバーが率先して、現状分析した上で、全体最適の下、同一課題の標
   準化・見える化・見せる化・自立化・チーム化・横の繋がり強化・営業力強化・思考力強化・責任感醸成・人材交
   流を図り、見直すべき部分は改善する権限委譲とマネジメント強化ができました。
   2019年度は以下の事業部制・プロジェクト制により、現状把握から改善へと社会福祉事業を側面から支援し、一歩
   前進することができました。
    ①3事業部
      在宅部門事業部       HWD(Homecare Welfare Division)
      高齢者施設部門事業部    EWD(Elderly Welfare Division)
      保護施設部門事業部     PWD(Protection Welfare Division)
    ②6プロジェクト
      環境整備推進プロジェクト  EMP(Environmental Management Project)
      衛生管理向上プロジェクト  HMP(Health Management Project)
      接遇マナー向上プロジェクト MMP(Manners Management Project)
      広報推進プロジェクト    IMP(Information Management Project)
      働き方改革推進プロジェクト WMP(Workstyle Management Project)
      新施設推進プロジェクト   NFP(New facility Project)
5.法人内外研修会等の
積極的展開
   各施設内のOJT・OffJT勉強会や各種会議・委員会活動・内部研修・外部出張研修のほか、法人内職員の福祉
   サービスの質の向上・人間力向上・思考力向上・内部コミュニケーション向上のために、積極的に組織的に人材への
   先行投資をしてまいりました。
   法人としての理念や人間力向上のための共通言語として、体系的な教育の場を設けました。
   以下は法人本部で主導してまいりました一例ですが、標準化実現に繋がっていると考えます。
     毎月 バースマンス研修        経営計画書・ブランド価値・防災意識・接遇マナー
      3月 新入職員事前研修      福祉社会人としての事前準備、各職種より講義
      6月 キャリアアップ研修        役職者の役割と人事考課
      6月 ステップアップ研修       福祉施設における危機管理
      6月 新入職員若年職員研修    仕事をする意味、目標設定
      7月 ステップアップ研修       施設防犯
      7月 キャリアアップ研修        コミュニケーション向上プログラム
      8月 キャリアアップ研修        メンタルヘルス不調とセルフケア・ラインケア
      8月 ステップアップ研修       介護職場のためのストレスマネジメント
      9月 キャリアアップ研修        リーダーシップ
     10月 キャリアアップ研修        コーチングの基本
     10月 ステップアップ研修       尊厳死
     11月 聖隷クリストファー大学研修    福祉のブランドを上げろ、介護の仕事で大切なこと
     11月 キャリアアップ研修        接遇マナー・礼節・言葉遣い(講師:石津陽子)
     12月 ステップアップ研修       認知症高齢者の心
     12月 キャリアアップ研修        統計数字・同業種・異業種に学ぶ思考変革
      1月 キャリアアップ研修        経営経理管理、リスクマネジメント、広報
      2月 3年目職員研修       役割、振り返り、活き活きした組織作り
      2月 キャリアアップ研修        ビジョン、5S、ホスピタリティ
      2月 豊田成果塾研修       活き活きした会社創り
      2月 ステップアップ研修       デイサービスセンターの置かれている現状
      3月 ステップアップ研修       救護施設とは
      3月 キャリアアップ研修        基本中国語講座(講師:柏林)・・・延期
6.情報発信ならびに
地域交流

    ①事業計画・事業報告・財務諸表・現況報告書公開
     ・社会福祉法人三幸会ホームページにて事業計画承認後、3/28即日一般公開
     ・社会福祉法人三幸会ホームページにて決算承認後、5/25即日一般公開
     ・各施設入口にて決算承認後、5/25即日施設内閲覧一般公開
     ・社会福祉法人三幸会ホームページにて現況報告、即日一般公開
     ・独立行政法人福祉医療機構WAMNETにて財務諸表一般公開
     ・法人便りWith You 2019年 10月号 Vol.60にて一般公開
    ②法人便りWith You広報誌発行
     広報推進プロジェクトIMP(Information Management Project)による発行
     ・法人便りWith You 2019年  5月号 Vol.59
     ・法人便りWith You 2019年  8月号 特別号
     ・法人便りWith You 2019年 10月号 Vol.60
     ・法人便りWith You 2020年  2月号 Vol.61
     ・法人便りWith You 2020年  3月号 Vol.62
    ③三幸会ブログ:介護の舞台裏投稿
     広報推進プロジェクトIMP(Information Management Project)による合計138回、2.64日に1回の情報発信が
     できました。
     ・ 4月  8回、  ・ 5月 13回、 ・ 6月 13回、 ・ 7月 14回、 ・ 8月  8回、 ・ 9月 12回
     ・10月 13回、 ・11月  9回、 ・12月 18回、 ・ 1月 10回、 ・ 2月 11回、 ・ 3月  9回
    ④求人活動リクナビ2020ならびに新聞チラシ挿入活用
     平成30年度後半から2019年度後半にかけてリクナビ2020、大平台の園開設のための入居者募集・求人募集の
     ための新聞チラシを一部活用して充実した新卒者・中途者の求人活動を行いました。
     その結果、令和2年度当初より将来の三幸会を支える貴重な新入職員、中途職員の獲得ができました。
    ⑤PR動画
     広報推進プロジェクトIMP(Information Management Project)
     高齢者施設部門事業部EWD(Elderly Welfare Division)
     などによる独自のPR動画を作成し、三幸会のホームページにアップしました。
     ・2019年度職員厚生会新人歓迎会  令和元年6月12日
     ・特別養護老人ホーム三幸の園 笑顔いっぱい  令和元年11月22日
     ・山崎園 2020年新年の抱負  令和2年1月22日
     ・2019年度職員厚生会新年会  令和2年1月22日
     ・特別養護老人ホーム山崎園 元気いっぱい  令和2年2月27日

7.地域社会への
公益的取り組み

   社会福祉法人における運営から経営への転換、経営主体間のイコールフッティング確立が叫ばれる中、公益的取り組み
   を実施いたしました。
   小学校における認知症サポーター講座、雄踏町山崎地区ロコトレサロン、地域の学校・公民館などにおける研修開催、
   利用者家族会開催、施設見学会開催、大平台健康フォーラム開催等、個々の社会福祉貢献度の高い低いはございますが、
   社会福祉事業・公益事業のみならず、各事業所業務の枠を飛び越えたこれらの総合的な取り組みが三幸会の存在価値を
   地域社会に向けて拡大認識していただけていることと考えます。
   ただし、年度末の2月・3月につきまして新型コロナウイルス蔓延防止のために公益的取り組みを急遽、中止した案件
   もたくさんあり、尻つぼみとなってしまいました。
   具体的内容については事業報告書参照。

8.高齢者総合福祉施設
大平台の園
開設への取り組み

   平成29年度より引き続き、入野園跡地の有効利用につき、新施設推進プロジェクト NFP(New facility Project)を
   中心に取り組んでまいりました。
   2019年度は建築工事が開催され、建築資材の遅れから当初予定の一ヶ月遅れの2020年度5月開設に向け、行政各種手続
   き・建築工事をしました。
     新館1F:三幸の園デイサービスセンター一般型30名 認知症対応型9名(移設)
         三幸の園ホームヘルパーステーション(移設)
         訪問看護ステーション大平台(移設)
         厨房・会議室・事務所(新設)
     新館2F:ユニット型短期入所施設三幸の園20床・多目的室・食堂(新設)
     新館3F:サービス付き高齢者向け住宅ライフケアアダージョ大平台25床(新設)
     別棟1F:地域交流室・喫茶コーナー・機能訓練室(新設)
     別棟2F:地域包括支援センター大平台(移設)

計算関係書類等一覧
貸借対照表(令和2年3月31日現在)NEW 資金収支計算書(平成31年度分)NEW
事業活動計算書(平成31年度分)NEW 財産目録(令和2年3月31日現在)NEW
計算関係書類等一覧の注記(平成31年度分)NEW 監査報告書(平成31年度分)NEW
事業報告書(平成31年度分)NEW 社会福祉充実残額(令和2年4月1日現在)NEW
現況報告書(令和2年度提出分)NEW 財務会計に関する事務処理体制の向上に対する支援業務実施報告書(平成31年度分)NEW
貸借対照表(平成31年3月31日現在) 資金収支計算書(平成30年度分)
事業活動計算書(平成30年度分) 財産目録(平成31年3月31日現在)
計算関係書類等一覧の注記(平成30年度分) 監査報告書(平成30年度分)
事業報告書(平成30年度分) 社会福祉充実残額(平成31年4月1日現在)
現況報告書(平成31年度提出分) 財務会計に関する事務処理体制の向上に対する支援業務実施報告書(平成30年度分)
貸借対照表(平成30年3月31日現在) 資金収支計算書(平成29年度分)
事業活動計算書(平成29年度分) 財産目録(平成30年3月31日現在)
計算関係書類等一覧の注記(平成29年度分) 監査報告書(平成29年度分)
事業報告書(平成29年度分) 社会福祉充実残額(平成30年4月1日現在)
現況報告書(平成30年度提出分) 財務会計に関する事務処理体制の向上に対する支援業務実施報告書(平成29年度分)
貸借対照表(平成29年3月31日現在) 資金収支計算書(平成28年度分)
事業活動計算書(平成28年度分) 財産目録(平成29年3月31日現在)
計算関係書類等一覧の注記(平成28年度分) 監査報告書(平成28年度分)
事業報告書(平成28年度分) 社会福祉充実残額(平成29年4月1日現在)
現況報告書(平成29年度提出分) 社会福祉充実計画(平成29年4月1日現在)
貸借対照表(平成28年3月31日現在) 資金収支計算書(平成27年度分)
事業活動計算書(平成27年度分) 財産目録(平成28年3月31日現在)
計算関係書類等一覧の注記(平成27年度分) 監査報告書(平成27年度分)
事業報告書(平成27年度分) 現況報告書(平成28年度提出分)